CTO as a Service

Når kunderne stiller krav til produktet

To personer set bagfra ved et mødebord hos en stor kunde, med en mappe og en bærbar med lukket låg imellem sig

De første kunder spurgte, om produktet virkede. De større kunder spørger, hvor data ligger, hvad oppetiden er, hvem der har adgang, og om de må tale med jeres arkitekt. Spørgsmålene kommer tit midt i et salg, med en frist, og lander hos den ene person, der kender produktet. Det er et tegn på, at virksomheden er ved at blive voksen, og det kan håndteres, hvis svarene laves én gang og holdes ajour. Siden her samler artiklerne om kravene, og om hvordan I fordeler svarene mellem jer.

Det, der går igen

De fleste krav falder i tre bunker. Noget er dokumentation, der allerede kan skrives ned. Noget kræver ændringer i produktet, og så skal det planlægges i rækkefølge. Og noget er et spørgsmål om ledelse af sikkerheden, som kommer fra kundens krav til sikkerhedsarbejdet og hører hjemme hos den, der ejer den opgave. Sorter det, der kommer ind, i de tre bunker, før nogen begynder at svare. Hold et fast sæt svar samlet ét sted, så næste kunde ikke starter forfra.

Spørgsmål, der skal besvares

Løfter, produktet skal kunne holde

Krav, der ændrer produktet

Hvem svarer hvad?

I en lille softwarevirksomhed kan det være fristende at lade salget svare, fordi fristen er kort. Det kan føre til løfter, teamet ikke kan holde. Omvendt bliver aftaler forsinket, hvis alt skal gennem udviklerne. En enkel fordeling hjælper: salget ejer forløbet, en teknisk ansvarlig ejer svarene, og ledelsen beslutter, hvad der må loves. Er det et krav, der ændrer produktet, skal det ind i den tekniske køreplan som enhver anden prioritering. Hænger de nye krav sammen med regler, kan siden om krav til softwareproducenter give overblikket.

Sælger I til finansielle virksomheder, skal aftalen opfylde kravene i DORA art. 30, hvor tilbagelevering af data ved ophør og revisionsret er eksempler. Aftalen i sig selv er et spørgsmål til advokat. Mangler I en, der kan stille op over for kundens IT-afdeling, kan Nielco IT deltage i kundemøderne som led i et forløb som fractional CTO.

Det skal I lade være med

  • At svare ja til alt for at vinde aftalen · et ærligt svar med en plan holder længere.
  • At starte forfra på hvert spørgeskema · genbrug et fast sæt svar, og hold det ajour.
  • At sende en udvikler alene til mødet med kundens arkitekt · nogen skal kunne tage stilling til det, der loves.

Det skal I kræve af den eksterne

  • ☐ Et fast sæt svar, som teamet selv kan vedligeholde.
  • ☐ En prioriteret liste over de krav, der kræver ændringer i produktet.
  • ☐ Klar besked om, hvad der hører til sikkerhedsledelsen, og hvem der svarer på det.
  • ☐ Evne til at stille op over for en kundes IT-arkitekt og forklare kendte begrænsninger.

Senest gennemgået: november 2026.

Næste skridt

Læs også: Artikler om CTO as a Service · Sikkerhed i produktet

→ Kontakt · Tlf. 70 13 63 23 · Ekstern CTO hos Nielco IT

Mangler I en CTO?

Fortæl kort, hvad der fylder: produktet, teamet, leverandøren eller en kunde, der stiller krav. Rådgivningen er uvildig og uden bindinger til leverandører, så svaret tager udgangspunkt i jeres situation.

Tak for din henvendelse. Jeg vender tilbage hurtigst muligt.